在潜江市龙湾镇，有这样一位乡村振兴“领头雁”， 他创造性地推行“三转模式”——土地转活、产业转型、动能转换，以土地流转为支点，撬动6500亩沉睡资源，构建起“虾稻共生+订单农业+水蛭特色养殖”产业矩阵，将曾经负债累累的郑家湖村锻造成为江汉平原乡村振兴的鲜活样本，全村人均收入3.8万元，村集体收入超50万元。他就是全国劳动模范、潜江市龙湾镇郑家湖村党支部书记郑青龙。
骄阳似火，炙烤着江汉平原，而潜江市龙湾镇郑家湖村的6500亩虾稻田却翻涌着清凉的绿浪。稻浪间，郑家湖村党支部书记郑青龙挽着裤子，站在田里，正在察看水稻和小龙虾的生长情况，脸上不时浮现出满意的笑容。这位从军营走出的“稻田指挥官”，用十八年光阴将一片涝洼地改造成乡村振兴的“样板田”，每年创造着数千万元的产值。不远处，4组村民郑继成穿着下水衣，弯腰在稻田边起虾。说起“稻虾共作”模式，他语气里满是兴奋，连连后悔没有早点跟着郑书记干。
回首往昔，谁能想到郑家湖村这片如今“遍地生金”的虾稻田，曾是人人避之不及的低湖田。改变这一切的，正是郑家湖村党支部书记郑青龙。 2000年，退伍后的郑青龙在外地从事水果批发生意，年收入颇为可观。然而，乡亲们当年送他参军的恩情，他始终铭记于心。2008年，他毅然还乡，决心反哺家乡。对于郑青龙而言，这是一个沉甸甸的开始，因为他接手的是一个潜江市市级贫困村的“烂摊子”——当时的郑家湖村村级债务高筑，基础设施几乎为零，最要命的是人心涣散，“干部干，群众看”成了常态。
郑青龙深知，土地是村里最大的资源，只有让土地“转”起来，经济才能“活”起来。他带领村两委班子成员，顶着烈日酷暑，用脚步丈量全村的每一寸土地，仅仅用了三天时间，就完成了万亩土地的确权工作，还引入国土综合整治项目，对全村田地进行全面平整。同时，他在田间地头召开“板凳会议”，耐心倾听村民的声音，巧妙调解矛盾纠纷。面对无人认领的30多亩“和尚田”，他自掏腰包，以一元一平方米的价格流转承包。然而，正是这30亩“和尚田”，成了郑青龙产业破局的“试验田”。他先是试养螃蟹，当年就赚了两、三万。随着潜江市大力推广小龙虾养殖，他敏锐地选择转向，动员7户村民合作，得到的答复却出奇一致：“你先做，成了，我们再跟着搞。”
郑青龙再次先行蹚路，他白天泡在水里挖虾沟，晚上回家查资料学技术，把36亩螃蟹田改造成了小龙虾田。那年夏天，郑青龙的虾田起虾了，亩产远超预期，拉虾的货车刚开走，村民们就围着郑青龙要跟他一起干。养殖小龙虾首战告捷，村民纷纷加入，郑青龙顺势成立“潜江市肩并肩水产养殖专业合作社”，建立“党员带头+农户联动”机制，28名党员结对帮扶，提供技术、对接市场，带动村民共富。郑家湖村党支部副书记皮定学告诉记者，在郑青龙的带动下，全村 “虾稻共作”面积已达6500亩，年创产值5000万元，亩均增收6000元至8000元。
郑青龙没有满足于单一产业。他把目光转向开辟采摘园，冬季种草莓增加收入；种植洪山菜苔，通过订单方式销往北京、长沙。今年，郑青龙又引进水蛭立体养殖项目，推开产业多元化的“第二扇门”。记者看到两个大棚立体养殖池里，水蛭正在自由自在地游动着。潜江市水蛭产销协会会长邹开峰告诉记者，项目之所以落户郑家湖村，是因为这里拥有养殖水蛭的良好条件，再通过工厂化恒温养殖模式，一个400平方米的养殖大棚，年产值可达300万元。
目前，郑家湖村已建成两个水蛭养殖大棚，还有四个正在建设中。水蛭市场价格高达每公斤170元，有望成为郑家湖村又一个产业增长点。
除了发展产业，郑青龙还致力于改善村容村貌。郑青龙引导村民主动拆除猪圈、牛圈、旱厕，种植庭院绿化树，修建家庭小花园；推动民房荆楚风格改造，建设口袋公园、乡村大舞台等设施，打造出田成方、渠相连、路相通、水清岸绿景美的田园风光。依托村内“天下第一台”章华台，郑青龙坚持农文旅融合，发展乡村休闲旅游，着力将休闲农业和乡村旅游培育成为繁荣农村、富裕农民的新兴产业，郑家湖村先后获评“全国乡村治理示范村”“湖北省产业融合发展示范试点村”等荣誉。村民郑皓月说：“村里现在变化蛮大，我们原来羡慕城里人，现在城里人羡慕我们。”
2025年5月，站在人民大会堂的领奖台上，手捧“全国劳动模范”证书，郑青龙心潮澎湃。郑青龙告诉记者，将永葆军人本色，以党建为引领，持续探索创新，推动产业转型升级，带领郑家湖村村民描绘更加绚烂的幸福图景。
记 者 | 胡 玲
通讯员 | 杜少华 袁梦莹
编 辑 | 祝莎莎 马静
编 审 | 仇红月
监 制 | 肖 鹏
