一枚“贺胜桥土鸡蛋”，从恒温智能鸡舍出发，搭乘冷链货车驶向全国。这枚承载着咸宁宏盛农业负责人闵宏盛14年创业足迹的鸡蛋，是他采用“年度轮换制”化解市场风险的智慧，更是他作为人大代表践行共富承诺，与30多家养殖户共享技术、协同发展、共同富裕的见证。
在咸宁市宏盛农业的智能分拣车间，一枚红壳鸡蛋顺着传送带轻盈滑行，如同坐上专属滑梯，只需几分钟，这枚诞生于恒温鸡舍的土鸡蛋就将完成清洁、分拣、喷码、装箱的全流程，然后搭乘冷链货车奔向各地市场。
而在10多年前，宏盛农业负责人闵宏盛还需自己提着竹篮，蹲在鸡窝旁捡拾沾着草屑的鸡蛋。“当时很偶然，看人家养鸡，我就跟着养，散养，边学边养。”回忆起创业时的初心，闵宏盛的语气中仍带着一丝质朴。
2011年，对闵宏盛而言，是一个全新的开始。因父亲去世，母亲年迈，29岁的他决定结束在外漂泊的打工生活，回乡创业。几经思索，他将目光投向了养殖行业。他从5000只散养土鸡起步，喂鸡食、打疫苗、捡鸡蛋，所有农活都亲力亲为。付出终有回报。当年，他就赚了30万元，收获了人生的“第一桶金”。这不仅坚定了他养殖的信心，更让他意识到规模化发展的重要性。
2014年，闵宏盛投入160多万元引进标准化养殖生产线，引入了蛋鸡“124”养殖模式：1栋全封闭式鸡舍、2万羽层叠式笼养蛋鸡，配套喂料机、清粪机、湿帘风机、集蛋机4大自动化设备。2万羽蛋鸡在自动化设备的照料下，产蛋率稳定在90%以上。这套模式让闵宏盛尝到了科技养殖的甜头，每年收益达到400万元。
规模化发展促使闵宏盛走向品牌化运营。因当地“贺胜鸡汤”久负盛名，闵宏盛便注册了“贺胜桥土鸡蛋”商标，将产品推向全国市场。
然而，突如其来的禽流感让闵宏盛的鸡场一度陷入低谷：鸡蛋滞销、养殖成本倒挂。危机让他损失惨重，却也倒逼出了“年度轮换制”的养殖模式——每年年底淘汰全部产蛋鸡，次年引进新苗，既抓住产蛋高峰期，又规避疫病风险。同时，他不断寻求技术升级，提高风险防控的能力，并与市区畜牧部门建立了紧密的技术联动机制。“我们会常年跟踪，进行技术指导。每个不同的季节，要预防什么疾病，都会提前提醒他。”咸宁市咸安区农业农村局畜牧推广站工作人员王世阳告诉记者。
2020年，闵宏盛再次升级智能养殖车间，并引入蛋鸡“155”标准化立体养殖模式，不仅提高了养殖效率，还降低了人工成本，实现了养殖过程的智能化、现代化。
新的智能养殖车间里，四层立体笼架蔚为壮观。温控系统将舍内温度恒定在25℃±5℃，通风设备会根据氨气浓度自动启停。闵宏盛一边滑动屏幕操作演示，一边介绍说，饲料通过管道精准投喂，鸡蛋乘着传送带列队前行，粪污直接转化成有机肥。20万羽蛋鸡，日产蛋量18万枚，仅需4名工人操控。
智能养殖带来的变革，不仅体现在生产数据的跃升上，更直观地反映在一线工人的日常工作中。技术员闵宏保正指挥工人将刚分拣好的鸡蛋装车，面对记者的提问，他擦了擦额头的汗，笑着打开了话匣子。“现在养鸡太先进了，都是自动化，电脑控制。工人只要巡查一下机器设备就行了。不仅人轻松，连蛋品质量都提高了。”
一枚枚“贺胜桥土鸡蛋”，从咸宁市咸安区贺胜桥镇万秀村出发，驶向全国大市场。它承载着闵宏盛的创业梦想，更肩负着带动一方百姓走向共同富裕的使命。
作为咸宁市人大代表，闵宏盛始终铭记社会责任。他定期收集养殖户诉求，在建议中为家禽产业发声，用实际行动诠释“人大代表要引领”的承诺。同时，他通过技术共享带动全市二三十家养殖户共同发展，形成了200多万羽的养殖体量。
闵宏盛告诉记者，由巡检机器人代替人工上岗的新型智能化养殖场正在建设，即将投产。明年，120万羽产能落地后，将年产鸡蛋超2亿枚，淘汰鸡可生产千万份鸡汤。在咸安区贺胜桥镇着力打造的“百亿禽业产业链”中，闵宏盛的企业正成为核心引擎。
记 者 | 方楚楚
通讯员| 李婷婷 王世阳 智会芳
编 辑 | 王 芳 马 静
编 审 | 陈 青
监 制 | 肖 鹏
