顾泽生在2013年来武汉之前，其实是一个农业门外汉，说到种菜，在他的蔬菜基地，很多菜农都比他会种菜。那么，是什么促使他一头扎进东西湖种起了菜，又是如何拿到39个严苛的食堂订单？并成功带领一帮种菜的老把式实现轻松种菜鼓了腰包的呢？
在顾泽生的合作社厂房前的空地上，整齐地停放着18辆现代化冷链配送车，而在8年前，顾泽生的种菜创业之路，却是从一辆旧面包车开始的。1990年，顾泽生从广东湛江某海军部队退伍回乡，进入云梦县一家国企从事销售工作。2013年，在朋友的牵线搭桥下，44岁的顾泽生带着两个战友，辞职来到东西湖搞起了蔬菜配送。
当时，武汉市正在着力打造菜篮子工程，顾泽生也成了武汉最早一批投身蔬菜配送队伍里的一员。当年，顾泽生只点对点给一所高校食堂配送蔬菜，然而随着蔬菜配送市场的红利不断被释放，他及时敏锐地察觉到了里面潜藏的商机。
武汉绿蔬园蔬菜专业合作社理事长 顾泽生：“当时我们配送的时候，还没多少人来搞基地，正是我看到这一块的空白。从我的内心来讲，我是想通过配送，来做标准农业。”
顾泽生认为，要想在蔬菜配送市场占据一席之地，光批发鲜菜还不行，必须拥有自己的蔬菜基地，全程把控蔬菜品质和产能，才能接到更多稳定的大订单。2014年，顾泽生来到东西湖灯塔大队，承包了10亩荒地，并请来了专业种菜师傅，开始按照绿色健康标准种菜，到了当年底，蔬菜基地就从10亩增加到了100亩。
“2014年自己搞基地。增强了配送的信心。因为直接从田间地头到餐桌，减少了中间流通环节，品质更好，利润更丰厚。 ”
由于蔬菜直供食堂，食品安全被摆到了一个非常严苛的位置，对方要求不仅蔬菜要口感好无农残，而且还要保证质量和新鲜度。为此，顾泽生建立了一套从种子、化肥农药到采收配送全程可控可追溯的绿色种植模式，不让一片问题蔬菜流出基地。
测量土壤PH值
水要净化后接近饮用级别才使用
施肥要按比例
……
高标准种植为产出高品质蔬菜打好了基础，也造就了绿蔬园蔬菜品牌在圈内的好口碑，合作社接到手的食堂配送订单也从一个增加到了39个，涉及武汉多个高中、大学以及企事业单位。
“我这个公司没有销售人员，只有售后。我们的客户都是来自于客户的相互介绍，口口相传。”
订单量增加了，顾泽生在保持520亩适度规模的前提下，带动周边100多户菜农扩种高品质蔬菜大棚，一年四季供应武汉市场，使菜农们的钱袋子是一鼓再鼓。一位菜农郭德玖透露：“我十八个棚，一年收入二十多万块钱。”
顾泽生说：“大概带动周边农户种了3500亩，每个农户一年增收2万多，从我这个途径走的菜，下一步在种植端要提高他们的种植水平，提高标准，让蔬菜品质更上一个台阶。”
《垄上行》：记者 刘余 邱亭
